Sinossi

I progetti di riqualificazione urbana sono probabilmente uno degli eventi che meglio esprimono la complessità della società contemporanea: organizzazioni pubbliche in difficoltà, scenari imprevedibili e alleanze insidiose rimettono in discussione valori e concezioni dell'interesse generale e divisioni di campo tra le cosiddette due metà del cielo - pubblico e privato. Quanto però vale la pena parlare di partnership tra pubblico e privato? Parlarne rischia di trasformarsi in una forma di intrattenimento accademico, in un ricettario d'utopie, oppure ci permette di individuare dei concreti problemi di governo e gestione delle trasformazioni urbane? Il testo si propone di interrogare l'esperienza di manager pubblici e alcuni percorsi di ricerca e riportare il dibattito italiano sulle forme di cooperazione nelle politiche urbane entro un terreno più stabile e più aperto a contaminazioni internazionali e disciplinari, con l'augurio di offrire alcuni spunti originali di riflessione.