Sinossi

Questo libro suggerisce percorsi di riflessione per rispondere a una questione rilevante che le organizzazioni si trovano ad affrontare: come gestire la motivazione delle risorse umane e renderle protagoniste della creazione del valore, garantendo al tempo stesso la loro soddisfazione? Il testo analizza in maniera rigorosa e sistematica, con continui riferimenti alla pratica manageriale, le relazioni tra strategia, lavoro sostenibile e risorse umane, nonché tutte le politiche e gli strumenti di gestione delle persone: dall'employer branding all'on boarding, dalla valutazione al people development e ai sistemi di ricompensa, senza trascurare le teorie del comportamento organizzativo, l'analisi e la progettazione del lavoro, nonché il governo dei rapporti di lavoro e delle relazioni industriali. Il volume, corredato da ricchi apparati didattici e casi aziendali, è stato pensato per le e gli studenti di corsi universitari e master, giovani manager e HR professional. Nelle sue pagine si affianca, oltre allo studio delle teorie e pratiche del comportamento organizzativo e dello human resource management, anche l'analisi dei trend più significativi che sfidano le competenze del people management, come il paradigma della sostenibilità, la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale.