Sinossi

Come sarebbe se provassimo a sviluppare un nuovo paradigma aziendale basato su equità, partnership, fiducia, sistemi interni semplificati, collaborazione, trasparenza, decisioni prese di comune accordo, ruoli e responsabilità dinamiche, feedback tra pari grado, e molto altro, che vada quindi a sostituire il solito vecchio paradigma aziendale basato su subordinazione, leadership centralizzata, controllo, burocrazia, compartimenti stagni, informazioni trattenute ai piani superiori, decisioni prese dall'alto, un mansionario da far seguire ai "sottoposti", e molto altro? Pensate anche voi che questo nuovo paradigma potrebbe aiutare la vostra azienda a crescere, in tutti i sensi? Sareste interessati, ma non sapete da dove iniziare? Vorreste almeno una base, alcune idee pratiche, da poter poi adattare e calare nella vostra specifica realtà aziendale? In questo libro vedremo come sono gestite le aziende Teal, cioè auto-organizzate. Avete presente quelle che superano sempre la concorrenza perché hanno il metodo giusto per far lavorare bene le persone tra di loro? Ecco, quelle! Troverete spunti per organizzare la vostra azienda come le loro, così da lasciarla crescere, liberandola!